Verander je organisatie, begin bij een poster
Wij beweren al geruime tijd dat organisatieverandering allang niet meer op de traditionele manier hoeft. Waarbij flinke plannen worden gesmeden, en vervolgens direct veranderingen worden doorgevoerd op basis van theoretische modellen. Maar achteraf blijkt dat het allemaal toch niet zo mooi blijkt te zijn als vooraf geschetst. Nee, pak het aan vanuit beproefde innovatieve methoden. Wel vanuit groter doel denkend, waar wil je naar toe. Maar vervolgens kleine prototypes [...]
Podcast leadermorphosis – over lerende organisatie
Leadermorphosis A little while I got interviewed by Lisa Gill from Tuff Leadership. Actually my first international interview for a podcast, pretty cool. What made it even more cool, is that I was following Lisa’s podcasts (and blogposts) for a while now. It was a very pleasant interview, and I got to share a lot of my experience and my vision. I’m very curious what you are thinking of [...]
Organisatieverandering op innovatie snelheid – Organisatie Design Sprint
De zoveelste organisatieverandering staat weer voor de deur, je ziet er al weer helemaal tegenop. Je weet dat het lang gaat duren, veel negatieve bijvangst en onderaan de streep maakt het nooit echt positieve impact. Organisaties zijn veelal opgebouwd vanuit oude gedachten en ervaringen. ‘t Grootste gevaar is niet de verandering, maar reageren op verandering met de logica van gisteren. Veranderingen doorvoeren gebeurt vanuit de voor jouw organisatie bekende [...]
Interview in Marketing Tribune: ‘Marketeer profiteert van autonomie’
Onlangs is Edwin door Marketing Tribune geinterviewd over de stap naar Edition. In een openhartig gesprek vertelt Edwin over de beweegredenen en hoe de missie van Edition: “Ik heb zelf ervaren wat een nieuwe organisatievorm voor medewerkers doet en daar wilde ik meer bedrijven van laten profiteren. Bij Incentro zat ik in mijn comfortzone, maar ik hou wel van een uitdaging. Mijn kracht ligt in het bloot leggen van [...]
6 tips om opt-in zelfsturing te introduceren
opt-in zelfsturing “Mijn mensen zijn er niet klaar voor hoor, ze zijn conservatief”, “onze manier van werken staat zelfsturing niet toe” en “onze collega’s willen gewoon nog iemand hebben die vertelt wat er moet gebeuren.” Zomaar een aantal bezwaren die ik vaak hoor nadat er uitgesproken wordt dat zelfsturing de toekomst is. “Maar dus nog niet voor nu”. Daar ben ik het niet mee eens. Je hoeft niet big [...]
Minimum Viable Team – een nieuw teamconcept
MVT Most of us are very familiar with the MVP phenomena, a Minimum Viable Product. A product in it’s minimum form, as lean as possible. In other words, start building with the smallest form of your desired product. The Lean Startup and the Agile Methodology have made this MVP term common understanding. Good to start small, get experienced and grow bigger. That is what you also want for a team. Imagine, starting as a [...]
Waarom zelfsturing als je al GPTW nr1 bent
Bij Incentro zijn we wederom uitgeroepen tot Best place to Work (GPTW). Een supermooie erkenning en een van de vele bewijzen dat sturen op geluk werkt. En toch zijn we met deze erkenning er niet zomaar. Want 1 ding is zeker: waar we nu gelukkig mee zijn, zijn we over een tijdje niet meer blij mee. Kortom: we moeten ons doorontwikkelen. Ik werk in de rotterdamse vestiging van Incentro en [...]
Join hundreds of enthusiasts in the Edition community today.
Volg de inspiratie, curatie en content van Edition.